近年来，山东圣世达化工有限责任公司董事长、总经理、党委书记梁金刚，始终按照新的国家民爆行业政策要求，积极应对和克服市场竞争激烈、原材料大幅涨价等不利因素，转变观念，创新思路，开拓创新，负重奋进，企业活力进一步增强，呈现持续健康发展的良好局面。公司先后被博山区人民政府评为2007年度“交通安全工作先进单位”、2009年度博山区“明星企业”，梁金刚本人被区政府评为2009年度博山区明星企业家，所牵头研发的多项科技项目获得淄矿集团科学技术奖，并当选为博山区第十一届人大代表。

为了实现企业的快速发展，梁金刚以谋求企业生存发展、谋求员工根本利益为己任，按照总揽全局、协调各方、审时度势、科学决策的职责要求，全面落实拓市场、降成本、控资金、保安全等一系列措施，着力解决经济运行中的突出矛盾和问题。特别是在民爆市场逐步萎缩、市场竞争日益激烈的情况下，紧紧依靠广大职工群众，抓住机遇，埋头苦干，使企业保持了协调、健康、稳定发展的良好局面。在他的积极沟通与努力下，先后为山东圣世达化工有限责任公司争取到了多项增产扩能政策，雷管产能由5000万发提高到6000万发，炸药产能由9000吨提高到12000吨，特别是新增的1000万发导爆管及10000吨乳化炸药生产线项目均为高附加值项目，为企业发展奠定了坚实基础。公司去年生产炸药10738吨，销售11020吨；生产雷管3868万发，销售3794万发；实现主营业务收入1.4344亿元；员工年均工资收入实现了23244元的目标，同比提高11.8%。向国家上缴各种利税1436万元，为推动地方经济发展尽到企业应尽的贡献。

梁金刚始终坚持管理创新，着力推进经济增长方式的转变。全面优化管理体系,提出并构建了以财务管理为中心、以资金管理为重点、以成本管理为基础、以技术发展为支撑的管理体系,公司的经济运行质量持续提升。2009年，在炸药产量同比上升28％、雷管产量同比降低16％的基础上，水、电、煤用量分别比去年同期降低9.4%、降低10.2%、增加2.1%。同时，认真贯彻国家产业政策，转变经济增长方式，打破单一产品经营模式，组建成立了淄博圣世达爆破工程有限公司，逐步建立起了生产、流通、使用、服务“一条龙”发展模式,拓展和延伸了民爆产业链。

梁金刚坚持以科技创新为核心，推动圣世达公司走科技效益型之路。2009年以来，牵头组织了12000吨乳化炸药生产线项目上项建设、秒、半秒、毫秒高段导爆管雷管研发、刚性引火元件应用项目研制、乳化炸药用液体硝胺项目研发、小直径乳化炸药包装系统改造、无起爆药雷管试验等重大技术项目，使圣世达公司科技创新始终保持了较强活力，为企业发展提供了强大的技术支撑。

梁金刚坚持依靠文化创新，始终把安全管理摆在首位。牢牢坚持“经营再难不难安全，资金再缺不缺投入”的原则，围绕创造牢固的安全管理平台，严格按照上级关于《高危行业企业安全生产费用财务管理办法》的规定，足额提取投入安全技措资金，2009年，累计提取投入安全技措资金360余万元，为搞好安全工作提供了必要的资金保证，公司主导产品已连续20年实现安全生产。

圣世达公司计划投入5000万元，按照高起点、高标准的要求，站在全国最高水平的高度，选择国内最先进、最成熟的技术、工艺、设备和生产方式，对雷管生产线进行技术改造，改造成功后，项目完成后，预计该项目年销售收入可实现7000余万元，年创利税1000余万元，雷管生产将节省人员150人，极大的提高雷管生产的自动化程度及产品质量，从本质上改善企业安全生产条件。

梁金刚在积极做好企业管理工作的同时，充分发挥代表作用，依法履行代表职责。他自当选为博山区第十一届人大代表以来，始终坚持从人民权力使者的高度和代表人民当家作主的角度，认真执行代表职务，做到不忘身份，为民执言，依法用权，努力发挥人大代表应有的作用。面对企业事务繁多的情况，除出差以外，都能积极参加区人民代表大会、区人大常委会会议和代表活动，而且每次会议上都积极发表意见、建议。他所提的意见、建议能从企业和经济发展实际出发，体现了一名基层人大代表认真人大代表履行职责，真实反映情况，积极传达民意的责任感。□